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【学员分享】浅谈管理与创业投资那些事 (都是干货!)

【学员分享】浅谈管理与创业投资那些事 (都是干货!)
导读:掐指一算,从准备报考在职研到现在,已然三月有余。犹记得报名时那5分钟的冲动,一次性交完各项费用的释然,直至今天越发肯定当时的果断。因为,这个学费交得值,这个team 选得对!在这里,不仅开阔了眼界,拓宽...

掐指一算,从准备报考在职研到现在,已然三月有余。

犹记得报名时那5分钟的“冲动”,一次性交完各项费用的释然,直至今天越发肯定当时的果断。
因为,这个学费交得值,这个team 选得对!在这里,不仅开阔了眼界,拓宽了知识,还认识了两位可爱的老师。
 
先来说说唐炎钊教授的《管理学》吧: 三尺讲台,四天课程,五章PPT,六个案例分享讨论会。

 

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在这里,我知道了组织管理的必要,管理的职能,三层次管理者及各自的定位与所需技能,在以后的工作中修炼自己,做一个熟知、践行管理者十定律的优秀管理人。

于自己,要做一个可以自我管理的人,具有梦想,脚踏实地,不断学习。

于上司,可以去分析分析你的老板属于哪种管理风格,见上司之长,识上司之异,急上司之急,向上管理so easy(# ̄▽ ̄#)。

于下属,可以来挖掘挖掘你的员工,见人之长,识人之异,育人之才,牢记员工就是资本,给予员工真心的关怀,发挥员工的积极性与能动性,为企业创造更多的价值。

于客户,以客户为中心,辩证地看待“顾客是上帝”,提高客户的满意度。

在这里,我了解了什么是战略和战略管理,企业战略四大支柱(企业战略要解决的四大问题),深知企业要凭什么凝聚人心,凭什么指导业务发展,凭什么创造比较竞争优势,凭什么获得核心竞争力。

凝聚人员出发点在于员工,同时要关注企业使命、愿景、核心价值观与战略目标;整合业务链是业务能否获得持续发展的指导原则,企业要想保持长久不衰,必须要布局三层次业务链并做好之间的转换与管理;对客户进行详尽分析与精准定位,制定出针对性的竞争策略,这是可以创造比较竞争优势的不二法宝;而核心竞争力最终还是来源于企业本身是否具备为客户创造独特价值的能力和强大的团队的执行力。

在这里,我学习了组织结构与设计不同形态和组织文化于一个企业的必要性与重要性。在这里,我了解到一些领导理论与有效的员工激励方式,使得向上向下管理有了更多的理论支撑。
而对管理的控制本质的了解和控制方式的略知一二,对以后组织的管理也有了一定的启发。
 
唐老师从管理学概述讲起,到计划、组织、领导、控制四大管理职能全面展开。纵观古今中外,不仅有丰富系统的理论知识讲授,还贯穿了生动形象的实践案例分析互动。

还记得9月开班典礼后第一次的开讲与师生逐渐熟稔;还记得10月大家遵守一个都不能少的约定济济一堂继续着管理学的下半场;还记得来自各行各业的小组成员分工合作讨论6个案例的热火朝天;还记得连续一周加班整合修改案例到晚上9点;还有最后那个半天2小时登台案例分享的紧张刺激与“你问我答”的唇枪舌剑。。。。。。

这大不同于PMP培训快餐式地走马观花与应试性地单线填鸭,让从事项目管理工作十年有余的我不仅理论知识面得到了拓宽,三千字的小论文写作起来得心应手;在实践方面也跃跃欲试,在工作中逐步检验这颗试金石的“含金量”(* ̄︶ ̄)
 

再来唠唠木志荣教授的《创业投资管理》吧:新与旧的话题,高雅与通俗的讲课方式,严肃与轻松的课堂氛围,犀利与暖心的点评。

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国务院总理李克强2014年9月在夏季达沃斯论坛上公开发出“大众创业、万众创新”的号召,“双创”一词由此开始走红。几个月后,又将其前所未有地写入了2015年政府工作报告予以推动。在2015年6月4日的国务院常务会议后,双创”再度吸引了人们的注意。2017年4月27日,联合国大会通过设立“世界创意和创新日”。而今年党的十九大胜利召开,更是把创新创业推到了一个新高度。
所以对于我们来说,创业、创新、投资等虽是旧的话题,但是随着社会的不断发展,在不同阶段一直不断推陈出新,必将会成为改革开放下半场国家关注、全民参与的耀眼明星!
在这里,我第一听说了现代创业资本系谱的专业名词VC、PE、PIPE;第一次纠正了一直以来把VC 当做“风险投资”的错误观念;第一次知道了Angel, VC, PE的区别;第一次系统性地了解了创业投资的六大要素;第一次全面学习了创业投资的整个过程。。。。。。
 
太多的第一次,在此班门弄斧,分享一二。
Angel,VC.PE的区别与联系:
Angel,VC.PE三者主要根据被投项目所处的阶段来划分,Angle是种子期,VC是早期/成长期,PE是成熟期。
当然在投资者、投资的金额、来源以及投资者的关注点都有差别。如果说天使拼的是眼光,VC拼的是判断,那么PE拼的就是资源。
创业投资的六大要素:投资主体的定义与要求,让我明白我等“贫民”只能“小打小闹”;或者做些自我投资,例如读个在职研;或者努力成为投资经理,玩着OPM 的钱,在投资失败时还可以享受着投资人的安慰(─.─||)
而对创业资本的来源与投资对象的分类阐述,启发我加入一个初创型企业,找一个“天使”,见证企业慢慢从种子期、初创期过度到发展期、成熟期甚至重建期更为现实:)
 
投资目的与投资期限要求表明了投资从来不以天长地久地厮守为目的,只为那曾经拥有后带来的收益,也许这就是资本现实的那一面。

纵观创业投资的全过程让我觉得钱不是问题,但钱同样也不是万能的,找到好的项目投资才是真理。创业投资项目的选择因素重点要从行业、产品、投资阶段、投资区域、投资规模及投资回收期等方面综合考量。当然,找项目其实也是在找人,因为项目再好,人不行,好项目也会被带偏;而人在,也能孵化出好项目来。

而两小时的投资热点分享让我们这些上班族们也有机会幻想一下,从投资人的角度来发掘当前有哪些好的投资行业、领域和热点,顺应国家“双创”号召,跟上改革开放下半场的潮流!
总之,木志荣老师这两天的课程拓宽了我们的知识面,是我们创业投资知识领域的引路人,希望在未来大家都能有成为OPM的机会!

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